formatif 7 (management umum)

Formatif ke Tujuh

Manajemen Umum

nama : dewi ayu saraswati 

kelas : 1db19

npm : 31110898

Soal :

1. Apayang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia – human resource management (HRM) ?
2. Sebutkan komponen – komponen dalam HRM dalam konteknya ?
3. Jelaskan tahapan seleksi sumber daya manusia ?
4. Apa yang dimaksud dengan internal recruiting ? berikan contoh !
5. Apa yang dimaksud dengan external reckuiting ? berikan contoh !

jawab : 

1. Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara        bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal)bersama perusahaan,karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.
2. Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia
   

• Hiring competent & qualified employees Mempekerjakan karyawan yang kompeten & berkualitas
• Assigning & classifying employees effectively Menetapkan & mengklasifikasikan karyawan secara efektif
• Motivating employees to perform optimally Memotivasi karyawan untuk melaksanakan secara optimal
• Stimulating employees professional growth & development Karyawan merangsang pertumbuhan & pengembangan profesional
• Evaluating & compensating employees fairly Mengevaluasi & kompensasi karyawan secara adil
• Rewarding employees for their efforts Penghargaan karyawan untuk usaha mereka
• Providing in service education opportunities Memberikan pelayanan pendidikan dalam kesempatan

3. Langkah Prosedur Seleksi :

a)  Wawancara pendahuluan

b)  Pengumpulan data pribadi

c)  Pengujian / Testing

d)  Wawancara lebih mendalam

e)  Pemeriksaan referensi-referensi prestasi

f)  Pemeriksaan kesehatan

g)  Keputusan pribadi

h)  Orientasi jabatan

i)  Promosi

j)  Transfer

k)  Penataran

l)  Lamaran-lamaran Pribadi

m)  Organisasi buruh atau karyawan

n)  Kantor penempatan tenaga kerja

o)  Sekolah/Pergurusn tinggi

p)  Perusahaan-perusahaan pesaing

q)  Migrasi dan Imigrasi

  

4 . faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain.

5 . faktor eksternal, antara lain situasi politik, masalah ekonomi, masalah sosial dan budaya atau penggunaan teknologi.